業務改善支援アウトソーシングサービス
社会保険手続き・給与計算業務に関するアウトソーシングの豊富な実績はもとより、人事労務コンサルティングのノウハウをもとに、社内業務の円滑な改善をサポートいたします!
近年、人手不足や働き方改革に伴う労働時間の短縮化等を背景に、業務全般の効率化が求められる時代になっています。しかし、効率化を社内で行おうとしても、様々なしがらみや人手不足などの影響により、改革がなかなか進まないということが少なくありません。
当研究所は、社会保険手続き・給与計算業務のアウトソーシングの豊富な実績はもとより、人事労務コンサルティングの多彩なノウハウにより、貴社の社内業務の円滑な改善をサポートいたします!
業務改善支援の内容
当研究所の業務改善支援の主な例は以下のとおりです。このほかにも、貴社のニーズに合わせて業務改善を支援いたします!
•人事管理・勤怠管理業務のプロセス・フローの見直し支援 |
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•給与計算・社会保険業務のプロセス・フローの見直し支援 |
•業務システム、ソフトウェア、WEBワークフロー等の選定・評価にあたっての支援 |
•M&Aによる企業再編に伴い、各社で行っていた人事業務等の統合支援 |
業務改善支援の流れ
次のようなステップ(例)により、円滑に貴社の業務改善をサポートいたします!
業務改善支援の実績
当研究所の主な実績は下記のとおりです。
・製薬会社(5,000名):給与・社保実務の所要時間と業務内容の適正化支援
・不動産業(250名):給与計算業務のアウトソーシングから内製化への切替え支援(8ヵ月)
・医療機器販売業(500名):勤怠管理システムの導入支援(ソフトウエアの選定)
・不動産業(130名):勤怠管理システムの導入支援(プロセス・フローの構築)
・製造業(300名):企業再編に伴う人事業務等の統合の支援 ほか多数
・不動産業(250名):給与計算業務のアウトソーシングから内製化への切替え支援(8ヵ月)
・医療機器販売業(500名):勤怠管理システムの導入支援(ソフトウエアの選定)
・不動産業(130名):勤怠管理システムの導入支援(プロセス・フローの構築)
・製造業(300名):企業再編に伴う人事業務等の統合の支援 ほか多数